1、经销商布建：对负责的区域按照公司要求进行经销开发和门店产品授权；
2、销售目标管理：经销商/分销商年度生意计划与共识，调货，回款跟进和对账；
3、经销商赋能：协助做门店团队培养与管理；协助做系统/门店开发；
4、经销商基础管理：经销商拜访，经销商投诉和反馈问题处理，经销商进销存、产品新鲜度、段位等基础管理工作；
5、连锁或单体门店管理：销售目标分解和跟进，门店进货回款，门店促销方案制定，门店返利等核对、门店基础建设及维护；
6、权重母婴系统打造：地方权重连锁开发、产品授权、营销策略制定及资源投放，销售目标跟进等；
7、价格管理：根据公司价格规定对辖区经销商/分销商、门店进行价格管理及监督等；
8、市场信息收集：市场讯息、同业动态、客户建议等收集和反馈。